投入19.3萬(wàn)返900萬(wàn)？揭開(kāi)鄭州新密“高收益”陷阱下的真相

　　在實(shí)體經(jīng)濟(jì)承壓、人們急于尋找增收途徑的當(dāng)下，傳銷騙局以更隱蔽、更具迷惑性的姿態(tài)滋生蔓延。

　　一個(gè)打著“資金二次分配”的傳銷組織在鄭州新密市悄然出現(xiàn)，短時(shí)間內(nèi)就讓多位背景各異的人險(xiǎn)些深陷。他們的親歷故事，撕開(kāi)了這場(chǎng)騙局的層層偽裝。

　　一、楊先生：靠反傳內(nèi)容保持清醒，四天洗腦險(xiǎn)陷落

　　剛從鄭州新密傳銷窩點(diǎn)脫身的楊先生，回憶起那段經(jīng)歷仍心有余悸。

　　四天里，他每天要面對(duì)十余人輪番單獨(dú)“洗腦”。對(duì)方拿著“成功案例”的圖片與記錄，反復(fù)灌輸一套“投入即暴富”的模式，宣稱“有人已靠此實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由”，話術(shù)密集到幾乎讓人窒息。

　　好在楊先生在晚上獨(dú)處時(shí)，無(wú)意刷到李旭反傳防騙團(tuán)隊(duì)的抖音和公眾號(hào)，靠著這些專業(yè)內(nèi)容守住了最后一絲清醒。

　　他清楚地認(rèn)識(shí)到，哪怕對(duì)方百般辯解“我們不是傳銷”，這套模式的本質(zhì)還是拉人頭，違法的事情堅(jiān)決不可碰;同時(shí)，按對(duì)方的說(shuō)法，投入19.3萬(wàn)“大小家通做”，拉3人最多三年就能晉升“大總”、拿900萬(wàn)出局。但“錢(qián)從哪來(lái)”?楊先生始終沒(méi)有找到答案。

　　楊先生稱，這套模式從啟動(dòng)區(qū)到F區(qū)、N區(qū)、S區(qū)、Z區(qū)再到“出局”，雖然號(hào)稱“強(qiáng)制回本、整體晉升、搶點(diǎn)激活”，但新人投入的19.3萬(wàn)最終會(huì)被上層四級(jí)人員全部分光，即便組織成員將其美化為“無(wú)資金池”，可沒(méi)有實(shí)體經(jīng)營(yíng)支撐的“高收益”，終究只能是鏡花水月。

　　二、陳先生：因“做飯”被引誘入局，窺見(jiàn)傳銷組織運(yùn)作

　　陳先生的入局方式更具欺騙性。

　　熟人以“給傳銷組織‘大家長(zhǎng)’做飯”為由，將他騙至鄭州新密市某居民小區(qū)。抵達(dá)后，陳先生發(fā)現(xiàn)“做飯”只是幌子，強(qiáng)行被帶入一場(chǎng)為期四天的“聽(tīng)課之旅”才是目的。

　　在這里，他見(jiàn)識(shí)了傳銷組織的嚴(yán)密運(yùn)作：新人需憑紙條尋找小區(qū)內(nèi)分散的“聽(tīng)課點(diǎn)”，每間房由一位“家長(zhǎng)”管理，全程禁止拍照;每天固定開(kāi)設(shè)四堂課，從上午9點(diǎn)持續(xù)到下午5點(diǎn)半，門(mén)雖敞開(kāi)，但整體氛圍神神秘秘。

　　對(duì)方拋出的“投資方案”極具誘惑：4.9萬(wàn)“小家”、14.4萬(wàn)“大家”、19.3萬(wàn)“大小家通做”，號(hào)稱拉2人“搶點(diǎn)晉升”能拿200萬(wàn)，運(yùn)作得當(dāng)甚至能獲900萬(wàn)收益，還拿出“熟人已賺幾百萬(wàn)”的說(shuō)法佐證。

　　陳先生還發(fā)現(xiàn)，這個(gè)組織早已形成規(guī)模。從西安遷至開(kāi)封，再到如今的新密，僅某地就聚集了至少七八百人，成員遍布全國(guó);為擴(kuò)大“版圖”，“家長(zhǎng)”會(huì)補(bǔ)貼介紹人500元差旅費(fèi)，甚至出錢(qián)幫成員請(qǐng)客拉新人，更有人協(xié)助新人辦貸款、搞網(wǎng)貸湊“誠(chéng)意金”。

　　盡管他次日便決心離開(kāi)，但仍留下諸多疑問(wèn)：“三的倍增模式下，啟動(dòng)區(qū)27人到出局要拉多少人頭?前期賺錢(qián)的人，最終會(huì)不會(huì)也被套牢?”

　　三、劉先生：為救親人奔走，陷入求助“死循環(huán)”

　　相較于前兩人“有驚無(wú)險(xiǎn)”，劉先生的經(jīng)歷更添沉重。他的堂哥不僅自己深陷傳銷，還將親姐、親哥及朋友都拉到新密，投入的近20萬(wàn)打了水漂。

　　最初，親姐在傳銷組織聽(tīng)課并偷偷錄下錄音，即便警察上門(mén)，她仍執(zhí)迷不悟不愿離開(kāi)，直到后來(lái)才察覺(jué)是騙局，最終在劉先生的協(xié)調(diào)下，由警察護(hù)送前往機(jī)場(chǎng)安全返回。

　　堂哥的兒子從北京驅(qū)車(chē)趕到新密，將堂哥和親哥接走，可親哥依舊“中毒太深”，揚(yáng)言要重返新密繼續(xù)參與，劉先生與其子多次勸說(shuō)，卻始終無(wú)法喚醒他。

　　為揭露騙局、解救親人，劉先生兩次報(bào)警，最終雖成功將人從窩點(diǎn)解救出來(lái)，但傳銷組織根基并未動(dòng)搖。

　　陳先生又相繼撥打了鄭州12315和12345市長(zhǎng)熱線，但因他提供的地址，現(xiàn)如今早已人去樓空，致使調(diào)查人員始終無(wú)法持續(xù)推進(jìn)調(diào)查進(jìn)程。種種困難讓陳先生產(chǎn)生深深的無(wú)力感。

　　四、講課錄音揭示的傳銷模式細(xì)節(jié)

　　在劉先生與陳先生分別提供的傳銷組織講課錄音中，一位云南大理人的經(jīng)歷頗具代表性：

　　他曾在國(guó)企工作12年，后做旅游行業(yè)，疫情期間收入歸零，投資客棧也失敗，受妻子閨蜜“加入后一年拿大結(jié)果”的誘惑，驅(qū)車(chē)2000多公里前來(lái)考察，最終被“高收益”打動(dòng)。

　　“行業(yè)”核心模式與規(guī)則

　　合作模式與投入：有“小家”投入4.9萬(wàn)、“大家”投入14.4萬(wàn)、“大小家通做”投入19.3萬(wàn)(贈(zèng)送208萬(wàn)資格，需通過(guò)行業(yè)運(yùn)作，以崗位工資累計(jì)兌現(xiàn))三種合作類型。

　　崗位晉升與收益(以“小家4.9萬(wàn)”為例)：晉升路徑為啟動(dòng)區(qū)→F區(qū)→N區(qū)→S區(qū)→Z區(qū)(5個(gè)崗位后“賺錢(qián)出局”，出局后需重新排隊(duì)，保證循環(huán))。各崗位工資分別為啟動(dòng)區(qū)無(wú)工資，僅排隊(duì);F區(qū)8500元/次;N區(qū)8500元/次;S區(qū)10000元/次;Z區(qū)22000元/次。

　　回本機(jī)制是F區(qū)+ N區(qū)工資累計(jì)5.1萬(wàn)，扣除4.9萬(wàn)投入，回本后凈賺2000元(若僅參與到N區(qū)未邀約伙伴，會(huì)被“彈出”，僅獲本金 + 2000元)。核心收益階段需邀約至少2位伙伴(滿足“滿點(diǎn)運(yùn)作”門(mén)檻)，才能從N區(qū)晉升至S區(qū)、Z區(qū)，S區(qū)需拿8次工資，共8萬(wàn)元;Z區(qū)需拿16次工資，共35.2萬(wàn)元，總收益(爬樓梯模式)為8萬(wàn) + 35.2萬(wàn) = 43.2萬(wàn)元(投入4.9萬(wàn)，邀約2位伙伴)。

　　“坐電梯”加速收益模式(搶點(diǎn)合作)：觸發(fā)條件是邀約伙伴超過(guò)2位(從第3位開(kāi)始)，擁有“搶點(diǎn)”(主點(diǎn)為自身4.9萬(wàn)投入，搶點(diǎn)為額外資格)。合作邏輯是與“未邀約滿2位伙伴、即將被彈出”的伙伴合作，共享資格晉升，工資平分。收益優(yōu)勢(shì)是同樣時(shí)間內(nèi)，邀約3位伙伴可獲64.8萬(wàn)元(比“爬樓梯”多賺21.6萬(wàn)元)，實(shí)現(xiàn)“人數(shù)減半、資金減半、時(shí)間減半”。

　　額外獎(jiǎng)金機(jī)制：觸發(fā)條件是以自身為中心，邀約2位伙伴，且這2位伙伴再各邀約伙伴，累計(jì)達(dá)到6人。獎(jiǎng)金金額為3萬(wàn)元，獎(jiǎng)金來(lái)源由“小家家長(zhǎng)”(S區(qū)、Z區(qū)崗位伙伴)發(fā)放，因6人的加入加速其出局，自愿拿出部分收益獎(jiǎng)勵(lì)(S區(qū)獎(jiǎng)1萬(wàn)，Z區(qū)獎(jiǎng)2萬(wàn))，獲取次數(shù)僅2次(主點(diǎn)位在啟動(dòng)區(qū)、主點(diǎn)位在F區(qū)各1次)。

　　“行業(yè)”六大亮點(diǎn)(宣傳表述)

　　一進(jìn)三出：僅1個(gè)入口(所有人從啟動(dòng)區(qū)進(jìn)入)，3個(gè)出口(主動(dòng)退出：3天猶豫期可全額退錢(qián);被動(dòng)彈出：未邀約伙伴被淘汰;成功出局：達(dá)標(biāo)后帶收益離開(kāi))，篩選“思想堅(jiān)定、有能力”的參與者。

　　上搶下，下?lián)屔希嘿嶅X(qián)崗位(Z區(qū)、S區(qū))的伙伴需重新邀約伙伴，從低崗位(F區(qū))開(kāi)始;低崗位伙伴可“搶”高崗位資格，保證“先推未賺錢(qián)者，再讓賺錢(qián)者進(jìn)階”，形成循環(huán)。

　　一次投資，N次受益：僅需投入1次4.9萬(wàn)或19.3萬(wàn)，后續(xù)無(wú)需再投錢(qián)，通過(guò)持續(xù)邀約伙伴，不斷獲得新資格、新收益。

　　異地經(jīng)營(yíng)與人群篩選：不在本地運(yùn)作，避免“保安、保潔、快遞員”等群體加入導(dǎo)致混亂;優(yōu)選35- 60歲人群(有責(zé)任感、身體狀況適配，需到S區(qū)崗位做服務(wù))。

　　實(shí)人實(shí)點(diǎn)實(shí)錢(qián)：每個(gè)崗位、資格均對(duì)應(yīng)“實(shí)實(shí)在在的人”，申購(gòu)時(shí)可明確看到“家長(zhǎng)、前后排隊(duì)伙伴、空位數(shù)量”，無(wú)虛假數(shù)字。

　　錢(qián)管人，而非人管人：設(shè)定3個(gè)優(yōu)選門(mén)檻(有犯罪前科、大面積紋身、特殊宗教/飲食習(xí)慣者不接納)，且有3項(xiàng)禁令(不喝酒、不賭博、不搞不正當(dāng)男女關(guān)系)，違規(guī)會(huì)重罰(如發(fā)現(xiàn)空酒瓶罰6000元)。

　　“行業(yè)”運(yùn)作細(xì)節(jié)補(bǔ)充

　　資金分配：無(wú)資金池，每筆投入(誠(chéng)意金)均按規(guī)則發(fā)放給對(duì)應(yīng)崗位伙伴，實(shí)現(xiàn)“資金歸零”，宣傳“安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)”。

　　團(tuán)隊(duì)運(yùn)作：以8人陌生人團(tuán)隊(duì)為單位，優(yōu)選“人品好、有責(zé)任、有賺錢(qián)欲望”的合作伙伴(考察4天，吃住行全免，不加入也無(wú)花費(fèi)，避免負(fù)面評(píng)價(jià))。

　　晉升規(guī)則：?jiǎn)?dòng)區(qū)滿8人后整體晉升(啟動(dòng)區(qū)→F區(qū)，F(xiàn)區(qū)→N區(qū)以此類推)，若崗位不足則“分家”(1個(gè)團(tuán)隊(duì)拆為2個(gè)，各帶4人)。

　　陳先生提供錄音整理的模式要點(diǎn)

　　收益計(jì)算與團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

　　小家收益：8人滿員晉升，涉及不同層級(jí)收益，強(qiáng)調(diào)“多勞多得，不勞少得”。小家收益為“零用錢(qián)”，年收益約百萬(wàn)，需承擔(dān)房租、接待等成本。

　　大家收益：核心盈利點(diǎn)，27人滿員晉升，10個(gè)月可回本，年收益可達(dá)數(shù)百萬(wàn)(如10個(gè)月208萬(wàn)，兩年886萬(wàn))。收益與團(tuán)隊(duì)發(fā)展速度掛鉤，“單點(diǎn)上”模式(每層級(jí)3個(gè)分支)可加速晉升，避免“滿點(diǎn)上”導(dǎo)致的長(zhǎng)時(shí)間等待。

　　操作模式與關(guān)鍵規(guī)則

　　優(yōu)選策略：強(qiáng)調(diào)“利他思維”，主動(dòng)讓出位置(如只占1個(gè)點(diǎn)位，空出2個(gè))，吸引他人加入，形成搶位效應(yīng)，快速盈利。需優(yōu)選10人團(tuán)隊(duì)，避免“單線上”(僅1個(gè)分支)導(dǎo)致收益大幅減少(如單線上兩年僅678萬(wàn)，對(duì)比優(yōu)選可達(dá)千萬(wàn))。

　　禁止行為：嚴(yán)禁“墊單”(虛假占位)，需真實(shí)投資與參與，避免責(zé)任缺失。拒絕依賴他人，需主動(dòng)發(fā)展團(tuán)隊(duì)，避免矛盾與散伙。

　　人員要求與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　人員限制：年齡35- 57歲，需有成熟心智與行動(dòng)力，避免年輕人“飄”或年長(zhǎng)者身體問(wèn)題影響團(tuán)隊(duì)。夫妻限做1單，避免投資成本翻倍與利益爭(zhēng)議，強(qiáng)調(diào)“和氣生財(cái)”。

　　風(fēng)險(xiǎn)控制：無(wú)資金池，收益24小時(shí)內(nèi)發(fā)放，避免卷款跑路。無(wú)APP，采用實(shí)名制，透明操作，避免平臺(tái)跑路風(fēng)險(xiǎn)。三條紅線：禁喝酒、賭博、亂搞男女關(guān)系，違者重罰，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

　　行業(yè)對(duì)比與合規(guī)性

　　傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)比：傳統(tǒng)行業(yè)需持續(xù)投資(如開(kāi)店、進(jìn)貨)，風(fēng)險(xiǎn)高;此模式一次投資，靠人脈轉(zhuǎn)化盈利，無(wú)人工、房租等成本。傳統(tǒng)行業(yè)“金字塔”模式下多數(shù)人虧損，此模式宣稱80%人可賺錢(qián)，20%回本。

　　合規(guī)性：強(qiáng)調(diào)“法無(wú)禁止皆可為”，不違法但需遵紀(jì)守法，通過(guò)行規(guī)(如實(shí)名制、禁止擾民)維護(hù)表面合法性。

　　發(fā)展心態(tài)與福報(bào)邏輯

　　心態(tài)建議：定心定位，快速行動(dòng)，優(yōu)先搶占前排點(diǎn)位(如1號(hào))，擴(kuò)大發(fā)展空間。避免用時(shí)間“驗(yàn)證他人成果”，直接復(fù)制成功模式(如優(yōu)選10人團(tuán)隊(duì))。

　　福報(bào)邏輯：帶朋友加入可積累“福報(bào)”，幫助他人即成就自身財(cái)富，財(cái)富積累后可回饋家庭、參與公益。

　　五、傳銷模式的本質(zhì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

　　模式本質(zhì)：典型傳銷特征，違法性明確

　　整個(gè)“行業(yè)”無(wú)任何實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)或可持續(xù)盈利業(yè)務(wù)，所有收益(工資、獎(jiǎng)金)均來(lái)自新參與者的4.9萬(wàn)/14.4萬(wàn)/19.3萬(wàn)投入，本質(zhì)是“后入者資金補(bǔ)貼先入者”的龐氏騙局邏輯，完全符合《禁止傳銷條例》中“拉人頭、繳入門(mén)費(fèi)、團(tuán)隊(duì)計(jì)酬”的傳銷定義，存在極大法律風(fēng)險(xiǎn)，參與者可能面臨資金損失且需承擔(dān)法律責(zé)任。

　　“出局循環(huán)”設(shè)計(jì)：制造永續(xù)假象，實(shí)則不可持續(xù)

　　宣傳“5個(gè)崗位后賺錢(qián)出局，出局后重新排隊(duì)”，但模式依賴不斷新增參與者，一旦后續(xù)無(wú)人加入，資金鏈會(huì)立即斷裂，先入者的“循環(huán)收益”承諾直接失效，絕大多數(shù)參與者會(huì)卡在“啟動(dòng)區(qū)”或低崗位，無(wú)法回本更無(wú)收益。

　　收益機(jī)制：承諾與實(shí)際脫節(jié)，漏洞百出

　　回本與收益條件極難達(dá)成，存在隱性門(mén)檻：宣稱“F區(qū)+ N區(qū)工資累計(jì)5.1萬(wàn)可回本”，但未明確“拿工資的周期”(如排隊(duì)時(shí)長(zhǎng)、需多少新參與者加入才能觸發(fā)工資發(fā)放)，實(shí)際可能數(shù)月甚至數(shù)年無(wú)法拿到工資，回本遙遙無(wú)期;核心收益(S區(qū)的8萬(wàn)、Z區(qū)的35.2萬(wàn))需“邀約至少2位伙伴”，若無(wú)法完成拉人頭，會(huì)被“彈出”且僅獲本金 + 2000元，而多數(shù)人難以持續(xù)邀約，本質(zhì)是用“高收益”誘騙參與者拉親友入局。

　　“坐電梯”加速模式：邏輯矛盾，無(wú)法落地：宣稱“邀約3位伙伴可多賺21.6萬(wàn)”，但依賴與“即將被彈出的伙伴共享資格”，而這類伙伴本身無(wú)拉人能力，共享后反而會(huì)分?jǐn)偸找?、延長(zhǎng)晉升周期;“人數(shù)減半、資金減半、時(shí)間減半”的表述無(wú)任何數(shù)據(jù)支撐，屬于純粹的宣傳話術(shù)，實(shí)際無(wú)法兌現(xiàn)。

　　“208萬(wàn)資格”：畫(huà)餅充饑，無(wú)兌現(xiàn)可能：“大小家通透19.3萬(wàn)”贈(zèng)送的208萬(wàn)資格，需“通過(guò)行業(yè)運(yùn)作以崗位工資累計(jì)兌現(xiàn)”，但崗位工資發(fā)放依賴?yán)祟^，且無(wú)明確的兌現(xiàn)規(guī)則(如需多少崗位、多少新參與者)，本質(zhì)是用虛高數(shù)字誘騙參與者增加投入，屬于典型的虛假承諾。

　　運(yùn)作細(xì)節(jié)：規(guī)則模糊，暗藏資金安全隱患

　　資金分配“無(wú)資金池”是謊言，資金流向不透明：宣稱“每筆投入按規(guī)則發(fā)放給對(duì)應(yīng)崗位伙伴，資金歸零”，但未公開(kāi)資金分配的具體流程、監(jiān)督機(jī)制，也無(wú)第三方監(jiān)管，存在“上層參與者截留資金、卷款跑路”的風(fēng)險(xiǎn);所謂“誠(chéng)意金”無(wú)任何憑證(如合同、發(fā)票)，參與者資金投入后無(wú)法律保障，一旦出現(xiàn)糾紛無(wú)法維權(quán)。

　　“異地經(jīng)營(yíng)”“人群篩選”：規(guī)避監(jiān)管，掩蓋傳銷本質(zhì)：“不在本地運(yùn)作”是為了避免因熟人聚集引發(fā)舉報(bào)，降低被監(jiān)管部門(mén)查處的概率;“優(yōu)選35- 60歲人群”“拒絕保安/保潔等群體”，并非為了“規(guī)范運(yùn)作”，而是因?yàn)樵撊巳河幸欢ǚe蓄和社會(huì)關(guān)系，更易被說(shuō)服投入資金并拉人，本質(zhì)是精準(zhǔn)篩選“目標(biāo)受害者”。

　　退出機(jī)制：“可退錢(qián)”承諾不實(shí)，參與者被動(dòng)套牢

　　“3天猶豫期全額退錢(qián)”：無(wú)執(zhí)行保障：未明確“猶豫期”的申請(qǐng)流程、審核標(biāo)準(zhǔn)和退款時(shí)限，實(shí)際操作中可能以“已登記資格”“影響團(tuán)隊(duì)運(yùn)作”為由拒絕退款，或拖延退款直至資金被挪用。

　　“被動(dòng)彈出僅獲本金+ 2000元”：難以實(shí)現(xiàn)：若后續(xù)無(wú)新參與者加入，上層無(wú)資金發(fā)放“本金 + 2000元”，參與者被“彈出”后實(shí)際面臨的是“本金虧損”，而非宣傳中的“保本”，所謂“安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)”完全是騙局。

　　團(tuán)隊(duì)運(yùn)作：利用信任營(yíng)銷，擴(kuò)大騙局影響

　　“8人陌生人團(tuán)隊(duì)”“考察4天吃住行全免”：降低警惕，誘騙深入：免費(fèi)考察是為了通過(guò)“熱情招待”“成功案例分享”(如妻子閨蜜“拿大結(jié)果”)營(yíng)造“靠譜”假象，逐步瓦解參與者的警惕心，最終說(shuō)服其投入資金;“陌生人團(tuán)隊(duì)”避免了熟人之間的信任反噬，一旦騙局?jǐn)÷?，參與者難以通過(guò)團(tuán)隊(duì)追溯責(zé)任。

　　“獎(jiǎng)金機(jī)制”：刺激拉人，加劇騙局?jǐn)U散：“累計(jì)6人獲3萬(wàn)獎(jiǎng)金”的設(shè)計(jì)，本質(zhì)是鼓勵(lì)參與者不斷拉親友入局，形成“金字塔式”層級(jí)結(jié)構(gòu)，每新增一層，上層收益就依賴下層更多的資金投入，最終導(dǎo)致底層參與者大面積虧損。

　　六、警惕!傳銷騙局的三大偽裝與風(fēng)險(xiǎn)

　　這場(chǎng)騙局之所以能迷惑人，在于它精準(zhǔn)抓住了人們的“軟肋”：用“免費(fèi)考察、吃住行全包”降低警惕，用“熟人介紹”打破信任壁壘，用“高收益數(shù)字”勾起貪欲。但無(wú)論包裝多精致，它都逃不開(kāi)《禁止傳銷條例》中“拉人頭、繳入門(mén)費(fèi)、團(tuán)隊(duì)計(jì)酬”的違法定義。

　　在此提醒：面對(duì)“低投入高回報(bào)”“拉人就能賺錢(qián)”的誘惑，務(wù)必保持清醒;若發(fā)現(xiàn)親友深陷傳銷，可聯(lián)系專業(yè)反傳機(jī)構(gòu)或固定證據(jù)后報(bào)警，避免更多人被卷入這場(chǎng)吞噬血汗錢(qián)的騙局。

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