一名A4“老總”的自述：“我從沒懷疑資本運(yùn)作的合法性”

  被抓捕前的方文華（化名），確實(shí)開著豪車、住著豪宅、衣著光鮮，而且因?yàn)樗母邔W(xué)歷背景而顯得溫文爾雅。他說(shuō)，直到警察破門而入的那一刻，他才醒悟到“1040工程”是一件違法的事。他希望能通過積極配合警方調(diào)查、接受記者采訪來(lái)證明他的悔悟之心，爭(zhēng)取能早日重返社會(huì)，同時(shí)醒示世人。下面，就是他的自述——

   誤入傳銷陷阱

   我之前在深圳從事出口貿(mào)易行業(yè)，年收入50萬(wàn)元左右，有房有車，過著小康生活。2012年，因?yàn)橐粋€(gè)同行朋友的邀請(qǐng)，我來(lái)到北?？疾焖扑]的項(xiàng)目。

   剛開始接觸到“1040工程”資本運(yùn)作時(shí)，我內(nèi)心是懷疑的。但是這個(gè)項(xiàng)目有很多精致的書籍、平面和影像資料，而且刊號(hào)、作者、書號(hào)等經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)查證都是真實(shí)存在的。后來(lái)的幾天，陸續(xù)見了一些朋友的朋友，他們都用自己的親身經(jīng)歷告訴我，這個(gè)項(xiàng)目大有可為。經(jīng)過七八天的慎重考察，我認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目值得做。雖然項(xiàng)目本身對(duì)我沒有太大吸引力，但是能帶動(dòng)家族共同富裕，這點(diǎn)讓我很心動(dòng)。

   當(dāng)時(shí)之所以會(huì)投入這個(gè)項(xiàng)目，一是因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目投入少、回報(bào)大、時(shí)間短。投入69800元，交給銀行用于借貸支援北部灣建設(shè)，然后發(fā)展三個(gè)下線，再由他們?nèi)?fù)制運(yùn)作，大概兩年就能掙到1040萬(wàn)。二是真的相信了這是個(gè)國(guó)家參與運(yùn)作的項(xiàng)目，認(rèn)為自己的錢通過銀行運(yùn)作投入北部灣建設(shè)開發(fā)，合理合法?，F(xiàn)在回憶起來(lái)，只能說(shuō)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有所欠缺，鑒定能力也有限，雖然我讀過大學(xué)并且對(duì)法律有所了解，但還是出現(xiàn)了判斷上的失誤。

   團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展

   2012年年初運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目以后，我發(fā)展了兩名親人和一名同學(xué)作為直接下線，這是綜合考慮各種因素后確定下來(lái)的人選。在發(fā)展下線時(shí)，除了操作規(guī)程外，我也有自己的選人標(biāo)準(zhǔn)，首先看重的是相互信任度，其次看重人品，其次考慮能力和人脈。我的兩名親人下線發(fā)展得很不錯(cuò)，他們對(duì)項(xiàng)目很有信心，同時(shí)也很有能力，團(tuán)隊(duì)組建也很快。但是同學(xué)則發(fā)展得不順利，后來(lái)便退出了，我把他的錢退還給了他。組織允許空單掛名，只要提供身份證，我就把這條線拿過來(lái)自己交款自己做了。2013年我升上A1老總，2014年升上A4老總，可以說(shuō)是發(fā)展得比較快的，粗略估計(jì)一下，我進(jìn)入組織以后，共收入了100來(lái)萬(wàn)元。

   之所以能發(fā)展得這么快，我認(rèn)為，當(dāng)然跟我個(gè)人有關(guān)系，我見過的“新人”雖不多，但是相信我的形象和談吐給了他們很高的印象分，讓他們覺得有可信度；但更是得益于組織內(nèi)嚴(yán)密的運(yùn)作管理章程。采取“五級(jí)三晉制”的管理模式進(jìn)行運(yùn)作，每一個(gè)職位都有相應(yīng)的職責(zé)指引，每一個(gè)活動(dòng)都有章程規(guī)范。比如在發(fā)展“新人”方面，除了大量的書籍和影像資料外，組織還編寫了《獎(jiǎng)金分配制度》《資本運(yùn)作傳銷獎(jiǎng)金分配方法圖解》等相關(guān)資料進(jìn)行宣講；在項(xiàng)目操作和團(tuán)隊(duì)管理方面，有《行業(yè)復(fù)制原則》《職務(wù)職責(zé)與處罰制度》《自律規(guī)范補(bǔ)充事項(xiàng)》《生活經(jīng)營(yíng)管理二十條》等規(guī)章制度；在應(yīng)對(duì)“宏觀調(diào)控”（即打擊傳銷行動(dòng)——記者注）方面，有《宏觀調(diào)控十三問》等學(xué)習(xí)資料；升上“老總”級(jí)別以后，有《高層管理自律守則》等。晨會(huì)、“見總”、“賀總”等活動(dòng)都有操作流程，在如何發(fā)展“新人”、如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)方面也有行為復(fù)制手冊(cè)，遇到難題還能請(qǐng)求組織內(nèi)資深人士的幫助。這些資料都是一代傳一代流傳下來(lái)的，誰(shuí)都不知道是什么人制定的。當(dāng)時(shí)我也沒覺得有什么不對(duì)的地方，感覺這就像是在經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司，每個(gè)公司都有自己的規(guī)章制度一樣。

   沉痛反省懺悔

   當(dāng)上“老總”之前，我從來(lái)沒有懷疑這個(gè)項(xiàng)目的合法性，因?yàn)閺馁Y本和經(jīng)濟(jì)的角度分析完全合理，我一直相信我是支援北部灣建設(shè)，所拿到的錢也是資金存進(jìn)銀行由其借貸后產(chǎn)生的提成。當(dāng)上“老總”以后，項(xiàng)目合法性的疑問時(shí)不時(shí)浮現(xiàn)出來(lái)，但我并沒有到政府相關(guān)部門求證。因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，這只是一個(gè)階段性的項(xiàng)目，也只是我的收入來(lái)源之一，我已經(jīng)慢慢地開始從事其他投資和發(fā)展實(shí)業(yè)。被抓關(guān)押的前一天，我還在洽談一個(gè)本市的投資項(xiàng)目。

   我真的一直沒有懷疑資本運(yùn)作項(xiàng)目的合法性，直到警察破門而入。不知是幸運(yùn)還是不幸，我一直沒有正面接觸過“宏觀調(diào)控”（即沒有撞上過打擊傳銷行動(dòng)——記者注），也基本沒有聽說(shuō)過認(rèn)識(shí)的同行接觸過“宏觀調(diào)控”。如果早點(diǎn)碰上了，我肯定會(huì)選擇退出，因?yàn)檫`法的事情成本太高、代價(jià)太大。如果一開始我就知道資本運(yùn)作是違法的，那我是不會(huì)參與的。參與的過程中，也不相信它是違法的，如果知道了，在收納“新人”交費(fèi)時(shí)，就不會(huì)產(chǎn)生銀行流水，而是用現(xiàn)金交易來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

   現(xiàn)在我只想坦白交代、積極配合，爭(zhēng)取寬大處理，接受法律的制裁后，能早日重返社會(huì)。因?yàn)橹恢苯影l(fā)展了五名親人和同學(xué)（有人后來(lái)退出），除了他們之外其他親朋好友都不清楚我具體在做些什么，所以我還能保持著比較良好的人脈，而且我有一技之長(zhǎng)，也有自信可以重新在社會(huì)上立足，人生還有美好的可能性。最痛心的是因?yàn)榻栌酶改傅纳矸葑C，連累他們現(xiàn)在也被牽連其中，這讓我非常愧疚。

   希望我的故事能給大家一個(gè)警醒。如果你已經(jīng)進(jìn)入傳銷組織，那么不管處于什么位置，或是有著怎樣的利益牽絆，都一定要懸崖勒馬，回頭是岸。也希望政府能采取更有力的打擊和預(yù)防措施，讓更多的人遠(yuǎn)離陷阱，早日回歸正常的生活。

   民警點(diǎn)評(píng)：

   “1040工程”傳銷組織實(shí)施“五級(jí)三晉制”的管理模式，五級(jí)是指五個(gè)級(jí)別，依次為實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)業(yè)務(wù)員（“老總”）；三晉是指從實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員到高級(jí)業(yè)務(wù)員之間的三個(gè)晉升階段。每個(gè)職務(wù)都有詳盡的管理規(guī)章和操作流程。傳銷組織還把“執(zhí)法調(diào)查”解釋為“宏觀調(diào)控”，而且說(shuō)這種“宏觀調(diào)控”具有規(guī)范市場(chǎng)、清理隊(duì)伍等好處，是為了保護(hù)他們的健康發(fā)展，并傳授應(yīng)對(duì)調(diào)查的辦法，如隨時(shí)攜帶身份證，保管好行業(yè)資料，不慌張、不焦躁、一問三不知等。